Fornecedores
Na AES Eletropaulo é crescente o volume de
recursos alocados à aquisição
de bens e serviços
adquiridos de terceiros, atingindo cerca de
R$ 5 bilhões
em 2005.
Isso tem um reflexo direto
no mercado de trabalho e na geração
de riqueza.
| R$ Mil |
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A empresa possui critérios rigorosos
para a seleção e avaliação
de fornecedores, que incluem a comprovação
documental do respeito à legislação;
da responsabilidade social, incluindo a proibição
do trabalho infantil; das relações
adequadas de trabalho e da adoção
de padrões ambientais. Desde a fase
de cadastramento de novos fornecedores a empresa
procura dar oportunidades e buscar alternativas
considerando o desenvolvimento do mercado.
Nos processos de contratação,
a empresa tem o cuidado de encaminhar previamente
aos proponentes a sua “Política
Ambiental” e, de acordo com a natureza
da atividade, o “Questionário
de Atuação Ambiental de Terceiros”,
o qual obrigatoriamente deve ser preenchido
e devolvido com a devida documentação
que comprove as informações
prestadas. Toda essa documentação é submetida à análise
da Gerência de Meio Ambiente, que avalia
inclusive a necessidade da realização
de verificações em campo.
Em todos os processos de cotação
em que seja avaliada a possibilidade de risco
ambiental, são solicitados aos fornecedores
documentos que comprovem o pleno atendimento à legislação
perante os respectivos órgãos
fiscalizadores. Adicionalmente, a empresa
informa aos seus fornecedores sobre não
aceitação de utilização
de mão de obra infantil, bem como da
obrigatoriedade do atendimento à Lei
Nº 8.069, de 13 de julho de 1990—Estatuto
da Criança e do Adolescente.
Nos contratos formalizados, há cláusulas
específicas
sobre o cumprimento à legislação
sócio-ambiental, prevendo penalidades
a eventuais infrações, por parte
da empresa contratada. Esses processos compõem
a estratégia de
gestão ambiental da AES Eletropaulo,
certificada pela
Norma ISO 14001. É importante destacar
que os trabalhadores terceirizados também
participam dos programas de treinamento e
desenvolvimento profissional da AES Eletropaulo.
O papel da empresa não se reduz à atenção
na seleção e contratação
dos seus parceiros, mas abrange também
o
apoio ao desenvolvimento e a capacitação
de fornecedores, seja via treinamento, seja
pelo processo de gestão dos terceirizados,
ou ainda pelo compartilhamento de melhores
práticas, onde o efeito multiplicador
para a cadeia produtiva se faz presente.
Um exemplo da preocupação da
empresa com a segurança, seu primeiro
valor, é a atividade desenvolvida com
a Associação Brasileira das
Empresas de Concreto (ABESC), que prevê treinamento
sobre segurança na rede elétrica
para funcionários das empresas deste
setor.
A empresa apóia, ainda, o desenvolvimento
de fornecedores de menor porte, buscando a
excelência operacional, além
de buscar manter relações comerciais
duradouras, fundadas em princípios
de parceria. |
