 |
|
 |
Fornecedores
Em um sistema de gestão coerente e integrado, a atenção
ao corpo de fornecedores é fundamental para garantir a qualidade
dos produtos e serviços contratados pela AES Sul, no sentido
de levar energia à sua área de concessão com
segurança e confiabilidade. Essa preocupação
integra o compromisso da empresa com sua sustentabili-
dade econômica,
bem como com os aspectos
ambiental e social.
Importantes ações ocorridas no ano de 2005 foram a
estruturação do cadastro e do processo de
seleção
dos prestadores de serviços, buscando,
assim, o pleno cumprimento
das legislações
ambientais. Os profissionais da área
de suprimen-
tos da empresa, responsáveis pela contratação
de
fornecedores, foram capacitados pela área de
Meio Ambiente
e têm plenas condições de identi-
ficar possíveis
impactos ambientais, decidindo
pela rejeição do contrato,
se assim for adequado.
Todos os contratos, atualmente, contêm uma
Cláusula
de Responsabilidade Ambiental, com
diretrizes gerais para cada tipo
de serviço
prestado. Entre as obrigações do
potencial
fornecedor, estão a apresentação de
licenças dos
aterros envolvidos e para onde serão destinados
os resíduos gerados nas dependências da AES Sul
ou fora
delas. Também se exige que os aterros
sejam credenciados pelo órgão
ambiental
gaúcho, a FEPAM.
No processo de avaliação promovido pela aplicação
dos Indicadores Ethos—Abradee 2005, a AES Sul obteve pontuação
de 193,26 em possíveis 375,00 pontos.
Os gráficos a seguir refletem o estágio em que se encontra
a empresa com relação a questões relevantes
do item Fornecedores e o texto complementa os gráficos com
detalhes sobre a postura da AES Sul e as ações realizadas. |
 |
|
 |
|
Seleção, Avaliação e Parceria com Fornecedores |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Estágio
da Empresa
|
 |
|
|
|
|
Critérios de Seleção e
Avaliação de Fornecedores |
 |
|
Possui normas conhecidas de seleção
e avaliação de fornecedores que contempla, critérios
e exigências relativas ao cumprimento da legislação
trabalhista, previdenciária e fiscal.
|
|
|
Trabalho Infantil na
Cadeia Produtiva
|
 |
|
A empresa não havia tratado
antes deste assunto.
|
|
|
Trabalho Forçado
(ou Análogo ao Escravo) na
Cadeia Produtiva
|
 |
|
Articula programas e atividades
que visam erradicar o trabalho forçado em sua cadeia produtiva,
incluindo sua proibição nos contratos de seus fornecedores
com terceiros. |
|
|
Relações com
Trabalhadores Terceirizados |
 |
|
Monitora periodicamente
o cumprimento dos requisitos estabelecidos, exigindo que sejam feitos
ajustes que garantam o correto cumprimento da legislação.
|
|
|
Apoio ao Desenvolvimento
de Fornecedores |
 |
|
Além de
contribuir para a melhoria gerencial dos parceiros, mantém
com eles relações comerciais duradoras e utiliza critérios
da negociação que consideram seu crescimento futuro.
|
|
|
|
|
|
Ver
Complemento |
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
 |
|
|