Relatório de Responsabilidade Social Corporativa 2005

Apresentação Práticas Relacionamentos Créditos Público Externo Público Interno Fornecedores Comunidade Governo     Comunidade O relacionamento da AES Sul dentro de sua área de concessão também acontece através das múltiplas ações culturais e sociais realizadas pela empresa e pelos colaboradores. Essas ações refletem um compromisso da empresa em participar da melhoria da qualidade de vida das populações atendidas pela AES Sul.   Uma das ações que mais orgulha a empresa é sua participação como mantenedora da Fundação Projeto Pescar, uma entidade com quase 30 anos de vida, cujo objetivo é dar capacitação profissional a jovens em situação de risco, para que possam buscar um caminho no mercado de trabalho e alcançar uma vida digna com suas próprias mãos. O Projeto Pescar conta com cerca de 80 escolas profissionalizantes dentro de empresas em diversos estados brasileiros, e somente em 2005 capacitou mais de 1,3 mil jovens.       No final de 2005 foi assinado um Termo de Compromisso de Projetos Aprovados pelo PAIPS, (Programa de Apoio à Inclusão e Promoção Social) em Cachoeira do Sul, entre a AES Sul e o Governo do Estado, prevendo a destinação de R$ 100.784,70 para projetos sociais. Também chamada Lei da Solidariedade, o PAIPS permite a compensação de 75% do valor no ICMS a pagar. Para que os recursos pudessem atender efetivamente comunidades carentes do município, um longo trabalho foi realizado durante o ano, para identificar as entidades a serem beneficiadas. A primeira etapa foi apresentar a oportunidade à comunidade e motivá-la a formalizar propostas. A AES Sul acompanhou e deu suporte para a elaboração e apresentação dos projetos, envolvendo, inclusive, os familiares dos funcionários da empresa. As esposas e filhos visitaram as 21 instituições, que estavam cadastradas e pré-qualificadas na Secretaria Estadual do Trabalho, Cidadania e Ação Social, como forma de avaliar o grau de necessidade de cada uma delas. Ainda ajudaram na estruturação e, principalmente, motivação das entidades para confeccionar os projetos. O resul- tado foi a apresentação de 25 projetos, que, somados, ficaram acima dos recursos disponíveis. Para escolher os projetos beneficiados, foi formado o Conselho Consultivo Comunitário AES Sul, com a participação de representantes da empresa e dos três setores da comunidade cachoeirense. Do total, nove projetos de oito entidades receberam os recursos por demonstrarem maior necessidade e alcance social. O Projeto Lâmpada Mágica—AES Sul de Teatro, que é realizado com benefício da Lei Estadual de Incentivo à Cultura, acontece desde 2000, levando às cidades da área de concessão espetáculos de teatro para adultos e crianças. A renda obtida com a venda de ingressos (preços acessíveis ao público) é revertida a instituições culturais e sociais escolhidas pelas próprias comunidades. No ano de 2005, o projeto realizou oito turnês em mais de 30 cidades, fazendo 64 apresentações.         Utilizando o mesmo conceito, o Concertos AES Sul realiza turnês de música clássica pelo Estado, tendo visitado 12 cidades em 2005, com público total de 12.700 pessoas. O objetivo do projeto é unir erudito e popular, destacando orquestras da capital e do interior, bem como solistas e canto- res. As apresentações do Concertos AES Sul têm entrada franca.           O Sonoras Energias, cujo conceito é valorizar grandes nomes gaúchos da música popular brasileira, levando-os ao público do interior do Estado, realizou 5 turnês em 2005, visitando 20 cidades gaúchas. As 30 apresentações, a preços populares, beneficiaram um público superior a 18 mil pessoas e obtiveram uma renda de R$ 21.760,00, revertida a 33 espaços artísticos de diversos gêneros. O Voluntariado é uma força importante da AES Sul. Com a dedicação e o interesse dos colaboradores, a empresa leva a escolas públicas e privadas da área de concessão o Projeto Escolas, cujo foco é informar crianças e jovens sobre a prevenção de acidentes e o uso racional da energia elétrica. As palestras são ministradas pelos colaboradores e há também distribuição de material informativo e lúdico, como livretos, réguas, etc.                 A AES Sul assinou em 2005 o patrocínio exclusivo e edição de livro do projeto Restauro—Antiga Escola Militar de Rio Pardo, habilitado pela Secretaria de Estado da Cultura. A publicação se propõe a resgatar, através de pesquisa, a história daquele prédio. O recurso para a adesão ao projeto, de R$ 325.617,33, foi viabilizado pelo sistema LIC (Lei de Incentivo à Cultura), a partir do abatimento de 95% do ICMS por se tratar da área de Patrimônio Histórico Cultural. O prédio, cuja construção deu-se em meados de 1848, foi tombado pelo patrimônio histórico em 1983 e pertence ao Estado do Rio Grande do Sul. A proposta é trabalhar a produção do livro através dos enfoques artístico, histórico e técnico, visando relatar textual e graficamente a história da edificação e as etapas de seu restauro e reciclagem. A documentação e difusão das diversas etapas da obra de restauração do imóvel disponibilizam a experiência a técnicos e ao público em geral, ao mesmo tempo em que contribui para a valorização do bem tombado. A publicação se propõe ser um documento diferenciado para o Rio Grande do Sul, pois atende de forma completa o artigo 16¼ da Corte Internacional sobre Conservação e Restauração de Monumentos e Sítios Históricos, declarada em 1964, conhecida como Carta de Veneza, da qual o Brasil é signatário. No processo de avaliação promovido pela aplicação dos Indicadores Ethos—Abradee 2005, a AES Sul obteve pontuação de 320,16 em possíveis 375,00 pontos. Os gráficos a seguir refletem o estágio em que se encontra a empresa com relação a questões relevantes do item Comunidade, enquanto o texto complementa com detalhes a postura da AES Sul e as ações realizadas.                       Relações com a Comunidade Local                   Estágio da Empresa         Gerenciamento do Impacto da Empresa na Á rea de Concessão   Conhece em profundidade seus impactos na comunidade possui processo estruturado para registrar reclamações e promove reuniões sistemáticas para informar lideranças locais sobre providências tomadas     Relações com Organizações Locais   Além de parcerias com entidades locais, busca influenciar políticas públicas, estabelecendo alianças e participando de diversas redes para maximinizar sua contribuição para o desenvolvimento local           Ver Complemento               Ação Social                   Estágio da Empresa         Financiamento da Ação Social   Programa social estruturado ou investimento social privado que conta com mecanismo próprio para geração da receita, estando assegurada sua continuidade a longo prazo (fundo patrimonial e/ou percentual fixo sobre o faturamento da empresa)     Envolvimento da Empresa com Ação Social   Além de apoio material e aporte de competências, envolve as organizações ou lideranças locais no desenho e na implementação dos projetos sociais e intercede perante outros organismos, públicos ou privados pela concretização desses projetos           Ver Complemento