Relatório de Responsabilidade Social Corporativa 2005

Apresentação Práticas Relacionamentos Conclusões Créditos Investidores Público Externo Público Interno Fornecedores Comunidade Governo Política Cultural—Grupo AES no Brasil 1. A estratégia de política cultural das companhias controladas pelo Grupo AES no Brasil tem dois objetivos: a) Fornecer às comunidades nas quais as companhias (AES Eletropaulo, AES Tietê e AES Uruguaiana) estão inseridas e ao público interno oportunidades de acesso a atividades culturais, artísticas e educativas; b) Valorizar a imagem institucional das companhias junto a essas mesmas comunidades; Por comunidade entenda-se grupos compostos por indivíduos de perfis semelhantes. Por exemplo: baixa renda, formadores de opinião, clientes corporativos, jornalistas etc. 2. As ações culturais estarão permanentemente em linha com a estratégia corporativa das companhias e do Grupo AES no Brasil; 3. Sempre que possível e conveniente para a valorização da imagem do Grupo AES no Brasil, as empresas controladas desenvolverão ações de política cultural em conjunto; 4. Tendo em vista o compromisso do Grupo AES no Brasil com o desenvolvimento sustentável, as ações culturais deverão estar em consonância com o programa de responsabilidade social e os princípios da política de meio ambiente, saúde e segurança no trabalho das companhias; 5. As ações culturais também deverão estar em consonância com as prioridades corporativas específicas para os públicos-alvos a que se destinam e sujeitar-se à disponibilidade de recursos orçamentários das companhias; 6. A AES Eletropaulo tem três públicos-alvos prioritários, sob responsabilidade direta das seguintes áreas: Comunidade de Menor Poder Aquisitivo Vice-Presidência de Operações Clientes Corporativos Vice-Presidência Comercial Formadores de Opinião Presidência 7. A AES Tietê e a AES Uruguaiana têm dois públicos-alvos prioritários, sob responsabilidade direta das seguintes áreas: Comunidades Municipais Vice-Presidência de Operação e Manutenção; Formadores de Opinião Presidência; 8. As ações culturais serão dirigidas preferencialmente aos públicos-alvos relacionados nos itens 5 e 6. Estas ações serão definidas em conjunto pela área de Comunicação e Responsabilidade Social e pelas áreas diretamente responsáveis. Posteriormente serão encaminhadas à aprovação do Comitê de Política Cultural do Grupo AES no Brasil; 9. A implantação de qualquer projeto cultural deverá ser previamente aprovada pelo Comitê de Política Cultural do Grupo AES no Brasil; 10. Serão consideradas as seguintes variáveis para a definição e aprovação dos projetos: —Perenidade —Originalidade —Impacto positivo para a comunidade —Coerência com as mensagens principais do Grupo AES —Potencial de exposição de imagem positiva das companhias —Potencial de retorno de mídia e de atração de parcerias —Possibilidade de associação direta dos nomes das empresas do Grupo AES ao projeto —Idoneidade da instituição proponente —Demais parcerias envolvidas no projeto; 11. A fim de potencializar a utilização de recursos próprios, os projetos culturais serão implantados apenas se estiverem sujeitos a benefícios fiscais, exceto em ocasiões em que a companhia não apresentar lucro fiscal; 12. Os projetos deverão ser planejados ao final de cada ano para execução no ano seguinte; 13. Os projetos deverão observar as seguintes prioridades temáticas, com o objetivo de consolidar a imagem do Grupo AES no Brasil: —Música: shows populares no formato “Domingo Show AES Eletropaulo” e apresentações eruditas no formato “Acorde para o Meio Ambiente”; —Social/Cultural: “Programa Geração Cidadania” —projetos sociais/ culturais com foco em crianças e adolescentes carentes dos municípios; —Educação: produção de livros-brinde e estímulo à abertura e operação de bibliotecas regionais; — Meio ambiente: Programa de Educação Ambiental, com foco em crianças e adolescentes; —Cinema; —Teatro; Obs: os demais temas serão objeto de discussões específicas; 14. Os recursos provenientes dos incentivos fiscais deverão ser planejados anualmente e atualizados a cada mês ou trimestre, adaptando-se à forma de tributação da empresa e observando as seguintes diretrizes: AES Eletropaulo 60%—eventos destinados à comunidade de menor poder aquisitivo 15%—eventos destinados a formadores de opinião 15%—eventos destinados a clientes 10%—eventos pontuais de interesse da companhia AES Tietê e AES Uruguaiana 85%—ações/eventos destinados à comunidade 10%—eventos destinados a formadores de opinião 5%—eventos pontuais de interesse da companhia; 15. Recursos próprios para eventuais complementos dos incentivos fiscais deverão ser alocados no orçamento da área de Comunicação e Responsabilidade Social da AES Eletropaulo, da AES Tietê e da AES Uruguaiana; 16. Projetos que eventualmente superarem o limite constante do orçamento da área de Comunicação e Responsabilidade Social serão objeto de deliberação específica do Comitê de Política Cultural e de definição de nova fonte de recursos. Comunidade Comodatos Sócio-ambiental Educação Programas Ações Culturais   Cultura e Lazer Em 2005, a AES Eletropaulo, juntamente com as demais empresas do Grupo AES no Brasil, instituiu formalmente sua Política Cultural. O objetivo foi estabelecer regras coerentes, claras e transparentes para o processo de seleção de projetos na área. A Política Cultural tem o objetivo de fornecer oportunidade de acesso a atividades culturais às comunidades nas quais as empresas estão inseridas e, ao mesmo tempo, valorizar a imagem institucional da companhia e do Grupo AES. As ações devem tanto proporcionar atividades culturais, artísticas e educativas, quanto estar em harmonia com a estratégia corporativa e também sincronizadas com o programa de responsabilidade social e os princípios da política de meio ambiente, saúde e segurança do trabalho. Para apresentar sugestões, avaliar e definir projetos que serão implementados, foi criado um Comitê de Política Cultural com representantes da AES Eletropaulo, AES Tietê e AES Uruguaiana, coordenado pela área de Comunicação e Responsabilidade Social do Grupo. Entre as ações culturais desenvolvidas pela AES Eletropaulo,destacam-se: Domingo Show AES Eletropaulo O objetivo do Domingo Show AES Eletropaulo é oferecer grandes espetáculos gratuitos ao público que reside nas regiões mais periféricas da região metropolitana, fora do roteiro dos shows tradicionais. O público tem a oportunidade de assistir a espetáculos completos, com bandas e todos os recursos utilizados nas turnês habituais dos artistas. São dois espetáculos a cada evento, visando públicos diferenciados. À tarde, a maioria presente é de donas de casa, idosos e crianças; à noite, jovens de todas as idades. Em sua 2ª edição, no ano de 2005, a AES Eletropaulo promoveu espetáculos em Ribeirão Pires, Diadema, Osasco, Embu-Guaçu e Cajamar. Os cinco eventos reuniram artistas consagrados, como: Nando Reis, Russo, Kiko Zambianchi, Ultraje a Rigor, Francisco Petrônio, Cauby Peixoto e Paulo Ricardo, entre vários outros, e atraíram 84 mil pessoas. No intervalo entre as atrações, são transmitidas mensagens sobre segurança na rede elétrica e artistas da comunidade também têm a oportunidade de se apresentar. Consumidor é Show Entre as atividades para comemorar o Dia do Consumidor (15 de março), a AES Eletropaulo firmou uma parceria com o Jornal da Tarde, do grupo O Estado de S.Paulo, para estimular o consumo consciente e levar informação e diversão para a comunidade. A primeira ação dessa parceria foi um debate sobre consumo realizado no dia 7 de março de 2005, que atraiu 100 pessoas ao auditório do jornal. A AES Eletropaulo apresentou várias ações direcionadas a seus clientes e esclareceu dúvidas. Também estiveram presentes ao debate um colunista do JT e representantes da Varig e de entidades relacionadas à defesa do consumidor, como a Fundação Procon, Departamento de Proteção e Defesa do Consumidor (DPDC), Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec), Consumers International, ProTeste, Pró-Consumer, Instituto de Pesos e Medidas (Ipem), Instituto Akatu e Associação Brasileira de Ouvidores (ABO). Outra ação da parceria entre o jornal e a AES Eletropaulo é o evento O Consumidor é Show, que aconteceu no dia 13 de março (domingo) e reuniu cerca de 12 mil pessoas na Arena do Sambódromo do Anhembi. A AES Eletropaulo e várias entidades de defesa do consumidor montaram estandes para prestar esclarecimentos ao público presente. Além de trazer Jorge Aragão e Marcelo D2 para animar a festa, o evento contou com a participação do colaborador Fábio Costa (Tio Fio), que alertou as pessoas sobre os riscos com a eletricidade e a necessidade de seu uso racional. Os livros arrecadados neste evento foram doados a uma biblioteca montada no posto de atendimento da empresa em Heliópolis. Museu da Língua Portuguesa A AES Eletropaulo é parceira no projeto Estação da Luz da Nossa Língua, museu sobre o idioma instalado no prédio da Estação da Luz, no centro de São Paulo. Também chamado de Museu da Língua Portuguesa, este novo espaço cultural foi entregue à população em março de 2006. O projeto é uma iniciativa do Governo do Estado de São Paulo e da Fundação Roberto Marinho e, além da AES Eletropaulo, tem o apoio das seguintes organizações: IBM, Petrobras, Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, Ministério da Cultura, Instituto Vivo, BNDES e Votorantim. Falada em oito países (Portugal, Cabo Verde, Guiné-Bissau, São Tomé e Príncipe, Moçambique, Angola, Brasil e Timor Leste), e nas regiões de Macau (China), Goa (Índia) e Galiza (Espanha), a língua portuguesa é hoje o quinto idioma do mundo. Único museu da língua em todo o mundo, o espaço abrigará exposições sobre o idioma e outros que influenciaram o português brasileiro. Museu de Energia Núcleo de São Paulo Outra parceria com o Governo do Estado de São Paulo e grandes empresas viabilizou a criação do Museu de Energia e Saneamento de São Paulo. O museu funciona na esquina das alamedas Cleveland e Nothmann, no bairro dos Campos Elíseos, região central de São Paulo, em um casarão que pertenceu à família de Alberto Santos Dumont. Também vai abrigar a sede da Fundação Energia e Saneamento, mantenedora do museu. Além do trabalho de restauro patrimonial e recuperação histórica, os visitantes podem conhecer o design dos primeiros chuveiros elétricos, ferros de passar, tostadeiras, máquinas de lavar, além de aparelhos de TV e rádio antigos. Outros atrativos são as salas interativas, cursos intensivos de física, curiosidades sobre a história da iluminação, detalhes de fontes convencionais e alternativas de energia, eletrodomésticos da primeira e segunda metade do século passado. Salas de Leitura Durante o ano de 2006 serão instaladas no entorno de comunidades de baixa renda 50 salas de leitura com 500 títulos para consulta e empréstimo. Cada título terá dois exemplares, totalizando mil livros. Estas salas têm como pré-condição o envolvimento voluntário das pessoas na administração do acervo.     Acorde para o Meio Ambiente Projeto desenvolvido em parceria com a Secretaria de Estado do Meio Ambiente, AES Eletropaulo, outras empresas privadas e ONGs, tem como objetivo incentivar a cultura e conscientizar a população sobre a importância da preservação do meio ambiente. É solicitada a doação de um quilo de alimento não-perecível para ser entregue a instituições sociais. Em 2005, a cidade de Ribeirão Grande recebeu a Orquestra de Sopros Brasileira. Em Mauá, a cantora Elba Ramalho apresentou-se com a Orquestra Sinfônica de Poços de Caldas. No Jardim Botânico de São Paulo, Bibi Ferreira apresentou-se acompanhada da Orquestra Phylarmonik. Cerca de 15 mil pessoas assistiram aos espetáculos.